公共愿景

全天候数字化
决策支持骨干

劳动生活中早期预警、预防性审计和数据驱动公共能力的模式提案。

Temel Tez

当今的根本差距不是立法,而是无法将立法转化为全天候运行的数字治理能力。

执行摘要

为什么需要数字审计骨干?

在土耳其,立法已经建立;但仅靠立法、仅靠现场检查、仅靠有限的数据流无法产生持久成果。

在当前系统中,合同、许可、培训和一些健康数据是可见的。但反复出现的不合规、迫近的风险、个人暴露、PPE适当性、设备缺陷和未关闭的措施无法同时读取。

提议的结构不会取代现场检查;它是用数据、规则引擎和人工智能强化检查的骨干。

数据收集

来自集成商软件、部委系统和现场流程的标准化数据流。

法规比对

基于危险等级、员工人数和工作结构的义务自动控制。

模式检测

利用人工智能检测虚假合规、重复记录和异常密度。

现状

2014-2026年的教训

问题不是新的文件不足,而是数字能力不足。

如果工作场所的生产全年365天运行,而检查仅限于几个小时,那么中心看到的和现场发生的之间自然会产生差距。

01

碎片化数据

无法实现机构间数据完整性,每个系统在自己的孤岛中运行。

02

有限的检查

现场检查能力有限,检查员数量跟不上工作场所数量。

03

被动系统

事件发生后才激活的结构是被动的,而非预防性的。

04

隐形职业病

暴露数据无法系统收集,职业病无法被发现。

05

岗位错配

花名册上的职称无法与现场实际从事的工作匹配。

06

断裂的PPE链

设备显示为已发放并不意味着提供了适当的保护。

07

设备追踪不足

定期检查记录与现场实际状况不符。

08

AI未集成

人工智能尚未完全集成到审计能力中。

新一代解决方案

六大核心功能

系统的任务不是存储记录,而是从数据中生成行动。

持续数据收集

来自集成商软件、部委系统、测量设备和现场流程的标准化数据流。

法规比对

基于危险等级、员工人数、活动领域和工作结构的义务自动控制。

风险评分生成

工作场所、设施、部门和雇主层面的动态风险评估和优先级排序。

异常检测

利用AI检测虚假合规、重复记录、不一致时间和异常密度。

早期预警

对阈值超标、未完成行动和重复事件模式自动生成警报。

干预工作流

将检查员和管理者引导到正确的点;分级干预链和关闭追踪。

集成

与现有公共系统对话的骨干

真正的力量不在于建立新系统,而在于让现有公共系统相互沟通。

ISG-KATIP

专家/医生合同,OSGB许可

IBYS

培训、检查、基本OHS记录

SGK / E-SGK

工作场所登记、入离职、保险

MEDULA

健康报告、适任、病假信号

事故报告

正式的事故和职业病通知

设备与PPE

定期检查、认证、合规性

解决方案架构

解决方案的5个维度

当这五个层次结合时,系统不仅观察,还会思考、比较并触发行动。

数据

  • 核心数据集
  • 质量与验证
  • 通用语言、匹配
  • 机构间共享

规则

  • 法规引擎
  • 危险等级匹配
  • 能力控制
  • 阈值管理

监控

  • 传感器数据
  • 设备追踪
  • PPE合规
  • 暴露监测

行动

  • 早期预警
  • 工作流启动
  • 检查员路由
  • 关闭追踪

治理

  • 风险地图
  • 评分
  • AI助手
  • 可出口模型
具体场景

系统如何运作?

数字骨干在真实现场场景中的响应。

场景 01

反复发生的未遂事件

某制造设施在两个月内同一生产线上发生多次未遂事件记录。措施已开启但关闭时间延迟。

Sistem Tepkisi

1
模式检测
2
关闭时间分析
3
部委屏幕红旗
4
自动警告和截止日期
5
检查员优先列表
6
关闭验证

今天大多数结构记录事件;我们提议的结构在危险升级之前就捕捉到反复出现的危害。

技术架构

5层应用架构

数字化转型的真正区别不是收集数据,而是将其转化为生成决策的工作流。

1

数据收集

集成商软件、部委系统、测量设备和设备记录

2

标准数据模型

让输入数据说同一种语言,验证和匹配

3

规则与风险引擎

根据法规规则比对应有状态与实际状态

4

分析与AI

模式分析、风险评分、异常检测和预测

5

行动层

警报、任务、关闭追踪、优先级排序和决策屏幕

会思考的公共能力

系统转变为不仅仅是数据接收中心,而是比较、分类和触发行动的公共能力。

战略成果

预期公共效益

这一结构不仅为工作场所提供能力,也为公共管理本身提供能力。

01

检查能力的有效利用

将有限的检查员能力集中到风险最高的工作场所。

02

预防性干预

在工作事故和职业病发生之前采取行动。系统主动运行。

03

数据驱动政策

基于证据的监管和资源分配。通过反馈更新立法。

04

可出口模型

土耳其可向友好国家和盟国提供的数字公共模式。

部委屏幕

部委看到什么?

系统不报告过去;而是在管理者面前放置可见的风险屏幕来管理未来。

哪个行业存在风险集中
哪些设备积累缺陷
哪个地区暴露增加
哪个服务商质量下降
哪个工作场所有未关闭措施
哪个区域需要部署检查员
27项能力

部委级能力清单

这份清单表明:提议的结构不仅仅是OHS软件,而是在部委级别运行的数字审计智能。

01持续数字审计
02自动法规控制
03动态风险评分
04事件与纠正措施追踪
05实时风险地图
06智能检查员优先排序
07AI异常检测
08自动工作流
09统一数据骨干
10国家学习系统
11安全文化评分
12可出口模型
13工业卫生监测
14个人暴露警报
15PPE分配与合规
16PPE认证控制
17危险环境-PPE警报
18全国设备追踪
19设备缺陷监测
20维护能力验证
21入职适任控制
22花名册-岗位错配
23关键任务适任
24分包商安全链
25智能文件验证
26国家资产清单
27国家AI助手
路线图

四阶段过渡计划

这个模型的力量不仅在于其愿景,还在于其渐进性和可实施性。

1

核心数据模型

标准化工作场所、员工、任务、培训、健康、事件、设备、PPE和关键任务适任性数据集。

2

规则引擎

在系统中定义法规规则;针对缺失服务、延迟检查、不当任务和未关闭措施的警告。

3

高级监测

部署工业卫生传感器、个人暴露设备、设备遥测和高级分析。

4

AI与扩展

AI异常检测、预测风险、跨行业基准比较和向友好国家开放平台。

试点提案

这项工作可以从一个小规模但有效的试点开始。

1-2个省,1-2个高风险行业
90/180天日程
可衡量的KPI
聚焦定期检查和工作适任性
结论

土耳其的数字治理模式

土耳其面前的机会是将职业健康安全推向仅基于文件和现场检查的领域之外。

提议的结构在技术上不仅仅是一个软件系统;它是国家规模的神经系统、早期预警层和劳动生活的决策支持骨干。

如果正确建设,这种方法将使部委手中的现有立法更加可见、更可衡量、更具预防性和更有效。

我们的提案不是购买软件;而是在劳动生活中共同建设早期预警、预防性审计和数据驱动的公共能力。

联系我们