Quando si parla di investimenti in Salute e Sicurezza sul Lavoro (SSL) in Türkiye, la discussione gira generalmente sullo stesso asse: il costo. "È necessario spendere così tanto?", "C'è già l'UCSS (Unità Comune di Salute e Sicurezza)", "I documenti sono in ordine", "Non ci sono problemi durante le ispezioni"… Queste frasi indicano che la SSL è vista come una voce di spesa, non come un'area di gestione. Per molte aziende sul campo, la SSL è percepita come un obbligo che sta accanto alla produzione, che non sembra contribuire direttamente alla produzione, ma che deve essere fatto. Pertanto, l'idea del software SSL viene spesso presentata come un "costo aggiuntivo".

Ma questa prospettiva spiega anche perché la SSL in Türkiye funziona solo sulla carta. Perché quando non viene istituito un sistema di controllo, le attività SSL si trasformano in produzione di documenti; e la produzione di documenti viene vista non come un investimento apprezzato, ma come una spesa obbligatoria. Tuttavia, la vera funzione della SSL non è produrre documenti, ma controllare il rischio. E ciò che il rischio non controllato diventa in Türkiye è stato visto molte volte sul campo: infortuni sul lavoro, fermi di produzione, procedimenti giudiziari, perdita di reputazione e esplosione dei costi.

Per questo motivo, il software SSL deve essere visto non come "costo" ma come "strumento di controllo". Perché il software rende effettivamente misurabile la gestione del rischio aziendale. Non puoi gestire ciò che non puoi misurare. E ciò che non puoi gestire, un giorno lo paghi come costo. Questo articolo analizza perché il software SSL in Türkiye non è una voce di spesa, ma un investimento di controllo che rafforza l'organizzazione; dalla prospettiva della realtà sul campo e delle normative.

Una parte significativa delle aziende in Türkiye agisce con il riflesso "vedremo se succede un incidente" nella SSL. Questo riflesso deriva non dalla cattiva volontà, ma dal fatto che il rischio è visto come rinviabile. Gli obiettivi di produzione sono vicini, il calcolo dei costi è sensibile, le risorse umane sono insufficienti, la manutenzione viene posticipata, le azioni si trascinano. In questo ambiente, acquistare un software per la SSL sembra un "budget aggiuntivo".

Ma l'errore critico qui è questo: il costo del software è visto come concreto, il costo del rischio come incerto. Eppure in Türkiye il costo del rischio non è incerto; è solo un costo differito. Un sistema SSL digitale significa: che la rilevazione del rischio si trasformi in azione, che l'azione sia monitorata, che la sua chiusura sia verificata, che le ripetizioni siano tracciate, che i ritardi siano visibili e che il management veda i dati decisionali in tempo reale. Se questo meccanismo non esiste, il costo nella SSL cresce. Perché il rischio continua a vivere sul campo.

Il software SSL a questo punto dà controllo all'azienda. Il controllo previene la cosa più costosa nella SSL: "il ripetersi del rischio noto". La maggior parte degli infortuni sul lavoro in Türkiye deriva dalla ripetizione degli stessi tipi di errori. La stessa macchina senza protezione, lo stesso quadro non etichettato, la stessa altezza di lavoro inadeguata, la stessa mancanza di disciplina del subappaltatore... La riduzione di queste ripetizioni è la vera maturità SSL. Il software matura l'organizzazione rendendo visibili queste ripetizioni.

Molte aziende quando parlano del costo del software non parlano del guadagno invisibile che il software porta. Per esempio, quando viene istituito un meccanismo di tracciamento delle azioni: i ritardi di manutenzione diminuiscono, le ripetizioni delle non conformità calano, la preparazione all'ispezione smette di essere panico, i report diventano dati decisionali non archivio, i report dell'UCSS impattano sul campo. Ognuno di questi riduce direttamente i costi. Perché nella SSL il costo cresce non solo negli incidenti, ma anche nelle inefficienze ripetute.

Una delle ragioni per cui il software SSL in Türkiye è visto come "costo" è che la prospettiva fiscale spesso non viene portata sul tavolo. Tuttavia, nelle aziende corporate, il software viene generalmente contabilizzato come voce di spesa e può essere detratto dalla base imponibile. A questo punto, mentre i dettagli tecnici variano in base alle aziende, la logica di base è chiara: il prezzo pagato per il software SSL non rimane come "costo netto per ogni centesimo" per l'azienda.

A causa dell'effetto fiscale, l'onere finanziario in realtà si posiziona a un livello diverso. Molte aziende in Türkiye discutono del software come una semplice voce di budget senza tenere conto di questa realtà. Tuttavia, la stessa azienda, quando subisce un incidente a causa della mancanza di controllo, non può "alleggerire" il prezzo che pagherà detraendolo dalle tasse. L'incidente produce direttamente un costo distruttivo. Quindi il costo del software è gestibile e pianificabile; il costo dell'incidente è fuori controllo.

Questo è ciò che rende il software SSL uno strumento di controllo, non un costo: dà visibilità all'azienda. Molte aziende in Türkiye non possono vedere in tempo reale a livello management ciò che accade sul campo. Le non conformità rimangono nei report, le azioni si trascinano, la chiusura non viene verificata. Il management viene informato solo quando l'ispezione si avvicina o quando si verifica un incidente.

Ma il controllo è vedere in tempo. Il software, quando configurato correttamente, mette le realtà del campo davanti al management come dato. Il dato fa prendere decisioni al management. La decisione riduce il rischio. Questa catena rafforza l'azienda. Questa prospettiva è ancora più critica per le aziende che lavorano con l'UCSS. In Türkiye, nel modello outsource, la SSL può rimanere limitata all'archiviazione dei report. Il software invece collega il servizio outsource al meccanismo interno dell'azienda.

Vedere il software SSL come "costo" è uno degli errori strategici più comuni in Türkiye. Perché ciò che sembra un costo è in realtà il prezzo dell'investimento di controllo. Quando l'investimento di controllo non viene fatto, il rischio si accumula e un giorno emerge come "costo reale". Molti incidenti e grandi perdite verificatisi in Türkiye fino ad oggi sono il risultato del rinvio di rischi noti. Questo rinvio deriva spesso dalla debolezza del sistema di controllo.

EGEROBOT ISG-SIS® è stato sviluppato con questa comprensione. L'obiettivo non è produrre documenti; è trasformare la gestione del rischio aziendale in un vero sistema di controllo. La trasformazione nella SSL in Türkiye è possibile con "gestire misurando e monitorando" invece di "andare avanti arrangiandosi". EGEROBOT ISG-SIS® offre alle organizzazioni che vogliono costruire questa trasformazione sistema, metodologia e approccio consulenziale insieme, assicurando che la sicurezza trovi riscontro non solo nei file, ma sul campo.