Roadmap Prodotto 2026–2027: Piano di Crescita dai Moduli all'Ecosistema
Roadmap prodotto SaaS, transizione dalla crescita modulare alla strategia dell'ecosistema e visione 2026-2027 di EGEROBOT.
Il Nostro Vantaggio Competitivo (Moat): Competenza di Settore + Titolarità dei Processi + Potere dei Dati
Strategia di creazione di vantaggio duraturo attraverso moat competitivi SaaS, competenza di settore, titolarità dei processi e potere dei dati.
Strategia Go-to-Market: Come Acquistiamo e Manteniamo i Clienti B2B?
Acquisizione clienti B2B SaaS e strategia di retention, approccio GTM nei settori regolamentati e sistema di vendita EGEROBOT.
Dalla Conformità al Ricavo Ricorrente: Il Nostro Modello di Business MRR/ARR
La trasformazione dei software di conformità in modello di ricavo ricorrente in Türkiye, strategia MRR/ARR e approccio di crescita SaaS sostenibile di EGEROBOT.
Transizione dal Servizio al Prodotto: La Nostra Strategia di Crescita SaaS Scalabile
Strategia di transizione dal servizio al prodotto in Türkiye, scalabilità SaaS e l'approccio di EGEROBOT® per trasformare le esigenze dimostrate sul campo in moduli prodotto.
Tesi di Investimento: Costruire una Piattaforma SaaS Verticale nei Settori Regolamentati
Il valore di investimento della costruzione di piattaforme SaaS verticali nei settori regolamentati in Türkiye, potenziale di crescita sostenibile e posizionamento strategico di EGEROBOT® in questo campo.