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出口戦略：戦略的買収者、ロールアップ、カテゴリーリーダーシップ
SaaS出口戦略、戦略的買収者、ロールアップシナリオ、カテゴリーリーダーシップによる高倍率エグジット目標。
İsmail Murat Bayık 1/17/2026
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2026–2027 製品ロードマップ：モジュールからエコシステムへの成長計画
SaaS製品ロードマップ、モジュラー成長からエコシステム戦略への移行とEGEROBOTの2026-2027ビジョン。
İsmail Murat Bayık 11/17/2025
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競争優位性（Moat）：専門知識 + プロセスオーナーシップ + データ力
SaaS競争の堀、専門知識、プロセスオーナーシップ、データ力で永続的な優位性を創出する戦略。
İsmail Murat Bayık 6/17/2024
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投資 14分で読める
ユニットエコノミクス：CAC、LTV、回収期間（Payback）の目標
SaaSユニットエコノミクスの基礎、CAC-LTV-Payback指標とEGEROBOTの持続可能な成長戦略。
İsmail Murat Bayık 1/17/2023
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Go-to-Market戦略：B2B顧客をどのように獲得し、どのように維持するか？
B2B SaaSにおける顧客獲得とリテンション戦略、規制セクターでのGTMアプローチ、EGEROBOTの販売システム。
İsmail Murat Bayık 3/17/2022
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コンプライアンスからリカーリング収益へ：MRR/ARRビジネスモデル
Türkiyeでのコンプライアンスソフトウェアのリカーリング収益モデルへの変革、MRR/ARR戦略とEGEROBOTの持続可能なSaaS成長アプローチ。
İsmail Murat Bayık 3/17/2021
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サービスから製品へ：スケーラブルなSaaS成長戦略
Türkiyeにおけるサービスから製品への移行戦略、SaaSスケーラビリティ、EGEROBOT®の現場で実証されたニーズを製品モジュールに変換するアプローチ。
İsmail Murat Bayık 2/17/2021
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投資テーゼ：規制された業界で垂直SaaSプラットフォームを構築すること
Türkiyeで規制された業界での垂直SaaSプラットフォーム構築の投資価値、持続可能な成長の可能性とEGEROBOT®のこの分野での戦略的ポジション。
İsmail Murat Bayık 1/17/2021
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