Çıxış Ssenariləri: Strateji Alıcılar, Roll-up-lar və Kateqoriya Liderliyi
SaaS çıxış strategiyaları, strateji alıcılar, roll-up ssenariləri və kateqoriya liderliyi ilə yüksək çarpanlı exit hədəfləri.
2026–2027 Məhsul Yol Xəritəsi: Modullardan Ekosistemə Böyümə Planı
SaaS məhsul yol xəritəsi, moduler böyümədən ekosistem strategiyasına keçid və EGEROBOT-un 2026-2027 vizyonu.
Rəqabət Üstünlüyümüz (Moat): Sahə Ekspertizası + Proses Sahipliyi + Verilər Gücü
SaaS rəqabət hendekləri, sahə ekspertizası, proses sahipliyi və verilər gücü ilə qalıcı üstünlük yaratma strategiyası.
Unit Economics: CAC, LTV və Geri Dönüş Müddəti (Payback) Hədəflərimiz
SaaS unit economics əsasları, CAC-LTV-Payback metrikləri və EGEROBOT-un dayanıqlı böyümə strategiyası.
Go-to-Market Strategiyası: B2B Müştərini Necə Qazanırıq və Necə Saxlayırıq?
B2B SaaS-da müştəri qazanımı və retention strategiyası, reqülasyonlu sektorlarda GTM yanaşması və EGEROBOT-un satış sistemi.
Uyğunluqdan Təkrarlayan Gəlirə: MRR/ARR İş Modelimiz
Türkiyədə uyğunluq proqramlarının təkrarlayan gəlir modelinə dönüşümü, MRR/ARR strategiyası və EGEROBOT-un dayanıqlı SaaS böyümə yanaşması.
Xidmətdən Məhsula Keçid: Genişlənə Bilən SaaS Böyümə Strategiyamız
Türkiyədə xidmətdən məhsula keçid strategiyası, SaaS genişlənə bilənliyi və EGEROBOT®-un sahədə isbatlanmış ehtiyacları məhsul modullarına dönüşdürmə yanaşması.
İnvestisiya Tezisi: Qanunvericilikli Sektorlarda Dikey SaaS Platforması Qurmaq
Türkiyədə qanunvericilikli sektorlarda dikey SaaS platformaları qurmanın investisiya dəyəri, dayanıqlı böyümə potensialı və EGEROBOT®-un bu sahədəki strateji mövqeyi.