Exit 시나리오: 전략적 인수자, Roll-up 및 카테고리 리더십
SaaS Exit 전략, 전략적 인수자, Roll-up 시나리오 및 카테고리 리더십을 통한 높은 배수 Exit 목표.
2026–2027 제품 로드맵: 모듈에서 에코시스템으로 성장 계획
SaaS 제품 로드맵, 모듈식 성장에서 에코시스템 전략으로의 전환 및 EGEROBOT의 2026-2027 비전.
경쟁 우위 (Moat): 분야 전문성 + 프로세스 소유권 + 데이터 파워
SaaS 경쟁 해자, 분야 전문성, 프로세스 소유권 및 데이터 파워로 지속적인 우위를 창출하는 전략.
Unit Economics: CAC, LTV 및 회수 기간 (Payback) 목표
SaaS unit economics 기초, CAC-LTV-Payback 메트릭 및 EGEROBOT의 지속 가능한 성장 전략.
Go-to-Market 전략: B2B 고객을 어떻게 확보하고 유지하는가?
B2B SaaS에서 고객 확보 및 유지 전략, 규제 산업에서의 GTM 접근 방식 및 EGEROBOT의 영업 시스템.
규정 준수에서 반복 수익으로: MRR/ARR 비즈니스 모델
Türkiye에서 규정 준수 소프트웨어의 반복 수익 모델로의 전환, MRR/ARR 전략 및 EGEROBOT의 지속 가능한 SaaS 성장 접근 방식.
서비스에서 제품으로의 전환: 확장 가능한 SaaS 성장 전략
Türkiye에서 서비스에서 제품으로 전환 전략, SaaS 확장성 및 EGEROBOT®의 현장에서 입증된 니즈를 제품 모듈로 전환하는 접근 방식.
투자 논제: 규제 산업에서 수직 SaaS 플랫폼 구축
Türkiye에서 규제 산업에서 수직 SaaS 플랫폼을 구축하는 투자 가치, 지속 가능한 성장 잠재력 및 이 분야에서 EGEROBOT®의 전략적 위치.
왜 '간단히 넘어가는' 산업안전보건 소프트웨어를 설계하지 않는가?
Türkiye에서 '편의성' 명목으로 위험 관리를 피상적으로 만드는 접근 방식 대신 왜 규율과 통제를 중심에 두는 산업안전보건 관리 시스템을 설계했는지의 철학.
산업안전보건을 단지 '문서'로 착각하는 접근이 왜 지속 가능하지 않은가?
Türkiye에서 산업안전보건 적용이 문서로 축소되면서 발생하는 통제 손실, 정상화된 위험 및 지속 가능한 안전 문화를 위한 시스템 중심 전환 분석.
Türkiye에서 산업안전보건이 왜 종이 위에서 운영되는가?
Türkiye에서 산업안전보건 적용의 종이와 현장 사이의 격차 원인을 감사 심리, 생산 압력 및 통제 메커니즘을 통해 분석하는 연구.
감사에서 왜 모두가 '그럭저럭' 연기를 하는가?
Türkiye의 감사 심리가 현장의 실제 위험을 어떻게 가리는지, '문서가 있으면 안전이 있다'는 환상과 '그럭저럭' 문화의 비용을 분석하는 연구.
산업보건안전서비스기관이 왜 소프트웨어를 좋아하지 않지만 어쩔 수 없이 사용하게 되는가?
Türkiye에서 산업안전보건 서비스의 중심인 산업보건안전서비스기관의 디지털화에 대한 저항 뒤에 있는 경제적 및 운영적 이유와 산업의 불가피한 전환에 대한 분석.
사장이 왜 위험을 알면서도 무시하는가?
Türkiye 기업 역학에서 사장들이 위험을 알면서도 왜 연기하는지, '보이지 않는 비용' 심리와 통제 메커니즘 부재를 다루는 분석.
산업안전보건 소프트웨어가 왜 '비용'이 아니라 통제 도구인가?
Türkiye에서 산업안전보건 투자가 비용 항목이 아니라 위험을 측정 가능하게 만들고 파괴적인 비용을 방지하는 통제 투자로 봐야 하는 이유에 대한 분석.
감사에서 문제가 없는 것과 산업안전보건 시스템이 실제로 작동하는 것은 같은 것이 아닙니다
Türkiye에서 감사 중심 산업안전보건 접근 방식이 만들어내는 '문제없음' 환상과 현장에서의 실제 위험 관리 및 시스템 지속성 사이의 중요한 차이점.
산업안전보건을 아웃소싱하면 책임이 왜 사라지지 않는가?
산업안전보건 서비스를 아웃소싱해도 법적 책임이 이전되지 않으며 현장에서 실제 통제와 고용주 소유권이 왜 필수적인지에 대한 연구.
기업 기억이 왜 산업보건안전서비스기관에서 형성되지 않는가?
Türkiye에서 산업안전보건 서비스가 산업보건안전서비스기관을 통해 운영될 때 기업 기억에 미치는 영향, 데이터 연속성 및 위험 관리에서의 소유권 분석.
오늘 '그럭저럭' 넘긴 위험이 내일 어떻게 비용으로 변하는가?
산업안전보건 현장에서 '일단 그럭저럭 하자' 접근 방식이 재무적, 법적 및 기업 평판에 미치는 중기적 파괴적 영향과 위험 관리 분석.
산업안전보건에서 소프트웨어 투자가 왜 모든 기업에서 같은 방식으로 성공하지 않는가?
Türkiye에서 산업안전보건 소프트웨어에 대한 관심이 증가하면서 같은 기술이 왜 다른 기업에서 다른 결과를 내는지에 대한 분석.
산업안전보건에서 Excel에서 디지털 시스템으로 전환이 왜 '사치'가 아닌가?
Türkiye에서 산업안전보건 프로세스에서 Excel 사용의 한계, 기업 기억에 미치는 영향 및 디지털 관리 시스템으로 전환의 운영적 필요성에 대한 분석.
산업안전보건 프로세스가 디지털화되지 않으면 기업 디지털 전환이 완료되었다고 할 수 있는가?
Türkiye에서 디지털 전환이 단순히 사무실 소프트웨어만이 아니라 현장의 산업안전보건 프로세스가 디지털화되지 않으면 전환이 왜 불완전한지에 대한 분석.
산업안전보건을 단지 문서로만 운영하면 왜 기업이 약해지는가?
Türkiye에서 산업안전보건이 '시스템' 대신 '문서'로 간주되면서 발생하는 착각, 법적 위험 및 기업 기억 상실에 대한 분석.
산업안전보건에서 '쉬운' 소프트웨어가 왜 항상 올바른 결과를 내지 않는가?
Türkiye에서 기업 소프트웨어 세계의 편의성 약속이 산업안전보건 프로세스에서 숨겨진 위험과 통제 메커니즘의 중요성에 대한 분석.