Scénarios de Sortie : Acquéreurs Stratégiques, Roll-ups et Leadership de Catégorie
Stratégies de sortie SaaS, acquéreurs stratégiques, scénarios de roll-up et objectifs de sortie à multiples élevés grâce au leadership de catégorie.
Feuille de Route Produit 2026–2027 : Plan de Croissance des Modules vers l'Écosystème
Feuille de route produit SaaS, transition de la croissance modulaire à la stratégie d'écosystème et vision 2026-2027 d'EGEROBOT.
Notre Avantage Concurrentiel (Moat) : Expertise Sectorielle + Appropriation des Processus + Puissance des Données
Stratégie de création d'un avantage durable avec les fossés concurrentiels SaaS, l'expertise sectorielle, l'appropriation des processus et la puissance des données.
Unit Economics : Nos Objectifs CAC, LTV et Délai de Récupération (Payback)
Les fondamentaux de l'économie unitaire SaaS, les métriques CAC-LTV-Payback et la stratégie de croissance durable d'EGEROBOT.
Stratégie Go-to-Market : Comment Gagnons-nous et Retenons-nous les Clients B2B ?
Acquisition et rétention de clients en SaaS B2B, approche GTM dans les secteurs réglementés et système de vente d'EGEROBOT.
De la Conformité aux Revenus Récurrents : Notre Modèle d'Affaires MRR/ARR
La transformation des logiciels de conformité en modèle de revenus récurrents en Türkiye, la stratégie MRR/ARR et l'approche de croissance SaaS durable d'EGEROBOT.
Du Service au Produit : Notre Stratégie de Croissance SaaS Scalable
Stratégie de transition du service au produit en Türkiye, scalabilité SaaS et approche d'EGEROBOT® pour transformer les besoins prouvés sur le terrain en modules produit.
Thèse d'Investissement : Construire une Plateforme SaaS Verticale dans les Secteurs Réglementés
La valeur d'investissement de la construction de plateformes SaaS verticales dans les secteurs réglementés en Türkiye, le potentiel de croissance durable et la position stratégique d'EGEROBOT® dans ce domaine.