Warum entwickeln wir keine 'einfach durchzugehende' AGS-Software?
Die Philosophie dahinter, warum wir ein AGS-Managementsystem entwickelt haben, das Disziplin und Kontrolle in den Mittelpunkt stellt, anstatt Ansätze, die das Risikomanagement in der Türkiye unter dem Namen 'Einfachheit' oberflächlich machen.
Warum ist der Ansatz, AGS nur für 'Dokumente' zu halten, nicht nachhaltig?
Analyse des Kontrollverlusts durch die Reduzierung von AGS-Praktiken auf Dokumente in der Türkiye, normalisierte Risiken und systemorientierte Transformation für eine nachhaltige Sicherheitskultur.
Warum läuft AGS in der Türkiye auf dem Papier?
Eine Untersuchung, die die Gründe für die Kluft zwischen Papier und Feld in AGS-Praktiken in der Türkiye durch Auditpsychologie, Produktionsdruck und Kontrollmechanismen analysiert.
Warum mögen FAGS keine Software, brauchen sie aber trotzdem?
Eine Analyse der wirtschaftlichen und operativen Gründe hinter dem Widerstand der FAGS, die das Zentrum der AGS-Dienste in der Türkiye bilden, gegen die Digitalisierung und die unvermeidliche Transformation der Branche.