Vorteile von Echtzeit-Vorfallmeldungen im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz für Unternehmen
Entdecken Sie, wie Unternehmen durch Echtzeit-Vorfallmeldungen mit ISG-SIS® und AlertHEX® von schneller Reaktion, effizientem Arbeitsablauf und effektivem Reporting profitieren.
Investitionsthese: Aufbau einer vertikalen SaaS-Plattform in regulierten Branchen
Der Investitionswert des Aufbaus vertikaler SaaS-Plattformen in regulierten Branchen in der Türkiye, nachhaltiges Wachstumspotenzial und die strategische Position von EGEROBOT® in diesem Bereich.
Warum entwickeln wir keine 'einfach durchzugehende' AGS-Software?
Die Philosophie dahinter, warum wir ein AGS-Managementsystem entwickelt haben, das Disziplin und Kontrolle in den Mittelpunkt stellt, anstatt Ansätze, die das Risikomanagement in der Türkiye unter dem Namen 'Einfachheit' oberflächlich machen.
Warum mögen FAGS keine Software, brauchen sie aber trotzdem?
Eine Analyse der wirtschaftlichen und operativen Gründe hinter dem Widerstand der FAGS, die das Zentrum der AGS-Dienste in der Türkiye bilden, gegen die Digitalisierung und die unvermeidliche Transformation der Branche.
Warum ist AGS-Software keine 'Kosten', sondern ein Kontrollwerkzeug?
Eine Analyse darüber, warum AGS-Investitionen in der Türkiye nicht als Ausgabenposten, sondern als Kontrollinvestition betrachtet werden sollten, die Risiken messbar macht und zerstörerische Kosten verhindert.
Warum verschwindet die Verantwortung nicht, wenn AGS ausgelagert wird?
Eine Untersuchung darüber, dass das Outsourcing von AGS-Diensten die rechtliche Verantwortung nicht überträgt und warum echte Kontrolle vor Ort und die Eigenverantwortung des Arbeitgebers unverzichtbar sind.
Warum entsteht das Unternehmensgedächtnis nicht beim FAGS?
Analyse der Auswirkungen der Durchführung von AGS-Diensten über FAGS auf das Unternehmensgedächtnis in der Türkiye, Datenkontinuität und Eigenverantwortung im Risikomanagement.
Wie wird das heute 'durchlavierte' Risiko morgen zu Kosten?
Die mittel- bis langfristigen zerstörerischen Auswirkungen des 'erst mal durchlavieren'-Ansatzes im AGS-Bereich auf Finanzen, Recht und Unternehmensreputation sowie Risikomanagement-Analyse.
Warum ist Softwareinvestition im AGS nicht in jedem Unternehmen gleich erfolgreich?
Eine Analyse darüber, warum dieselbe Technologie in der Türkiye, wo das Interesse an AGS-Software wächst, in verschiedenen Unternehmen unterschiedliche Ergebnisse erzielt.
Warum ist der Übergang von Excel zum digitalen System im AGS kein 'Luxus'?
Eine Analyse über die Grenzen der Excel-Nutzung in AGS-Prozessen in der Türkiye, ihre Auswirkungen auf das Unternehmensgedächtnis und die operative Notwendigkeit des Übergangs zu digitalen Managementsystemen.
Kann die digitale Transformation eines Unternehmens ohne Digitalisierung der AGS-Prozesse als abgeschlossen gelten?
Eine Analyse darüber, dass digitale Transformation in der Türkiye nicht nur aus Bürosoftware besteht und warum die Transformation ohne Digitalisierung der AGS-Prozesse vor Ort unvollständig bleibt.
Warum schwächt es das Unternehmen, AGS nur auf Papier zu betreiben?
Eine Analyse über die Illusionen, rechtlichen Risiken und den Verlust des Unternehmensgedächtnisses, die dadurch entstehen, dass AGS in der Türkiye als 'Dokument' statt als 'System' betrachtet wird.
Warum produziert 'einfach' aussehende AGS-Software nicht immer das richtige Ergebnis?
Eine Analyse über die versteckten Risiken des Einfachheitsversprechens in der Unternehmenssoftwarewelt der Türkiye in AGS-Prozessen und die Bedeutung von Kontrollmechanismen.